Quels sont les impacts principaux de notre activité ?
Quelles sont les attentes insatisfaites ? Les attentes émergentes ?
Dans quelles directions notre entité est-elle prête à évoluer ?
Décrypter
les impacts
bilans carbone – bilans environnementaux – bilans avec parties prenantes – bilans portefeuille produits et projets
Bilans carbone et environnementaux
- Objectif : évaluer les impacts carbone et environnementaux d’une activité pour prioriser les actions de réduction et mesurer les progrès.
- Résultats types : un état des lieux chiffrés, mis en perspective avec l’industrie et des activités pionnières pour clarifier les choix de priorités.
- Avec notre partenaire Gingko21, une équipe d’experts reconnus dans ce domaine.
Bilan avec les parties prenantes
- Objectif : évaluer les impacts de l’activité sur les parties prenantes et qualifier leurs attentes.
- Résultats types : matrices de matérialité, description structurée de l’écosystème de l’entreprise avec proposition d’axes prioritaires pour progresser.
- +Auki : détection d’opportunités d’innovation et facilitation d’ateliers en intelligence collective
Bilan portefeuille produits et projets
- Objectif : évaluer l’alignement du portefeuille produits et projets d’innovation avec les priorités environnementales et sociales.
- Résultats types : axes prioritaires en matière d’innovation durable et nouvelles opportunités d’innovation.
Décrypter une communauté humaine,
marché ou entreprise,
pour choisir les axes d’évolution les plus porteurs
Décrypter un marché
- Objectif : identifier des opportunités d’innovation durable et les attentes insatisfaites les plus fortes du marché.
- Résultats types : les dimensions importantes pour la communauté à comprendre sont identifiées de façon objective par un travail d’analyse statistique. Elles sont illustrées par les anecdotes collectées, exprimées par les acteur eux-mêmes. Ceci donne une profondeur qualitative permettant des choix justes, ancrée dans la réalité vécue des acteurs.
- +Auki : la méthode SenseMaker utilisée avec notre partenaire Cognitive Edge qui l’a développée apporte une vision unique de marchés, mêmes complexes ou multilingues. Nous pouvons compléter cette vision par des études qualitatives terrain, menées en direct ou avec des partenaires spécialisés.
Décrypter une entreprise
Une entreprise n’est pas une machine transformable à la demande en ce que l’on veut. C’est d’abord une communauté de femmes et d’hommes. Comprendre leurs aspirations et leurs craintes perçues est essentiel pour faire des choix d’évolution pertinents.
- Objectif : Saisir ce qui est important pour les équipes de l’entreprise de façon non biaisée, statistiquement solide et qualitativement riche.
- Résultats types : la démarche SenseMaker de notre partenaire Cognitive Edge permet d’atteindre ces résultats. Les choix d’évolution sont justes, ancrés dans la réalité vécue des acteurs. Les changements sont plus rapides, plus motivants, les effets collatéraux négatifs sont minimisés.
